5月29日消息“没有那么谜样。”想起科技创新，金川集团公司冶炼厂技术科科长万爱东一脸精彩。1992年，金川集团公司从澳大利亚引入镍冶炼闪速炉时，万爱东“连炉子都会进”，现在早已多次到澳大利亚展开闪速炉的技术交流，澳大利亚技术人员也回到金川公司自学。

　　“我们过去从未想要过，有一天师傅不会跟徒弟学。”万爱东说道，“引入闪速炉这17年来，我们对它的改良就没停过，通过引入、消化、吸取、再行创意，我们的闪速炉由引入时年产低镍锍不含镍量2.5万吨提升到了6万吨，后来我们又在闪速炉的基础上研制出了具备世界领先水平的铜制备炉。

”　　万爱东的故事是金川集团公司科技实力大大强化的缩影。金川集团公司总经理汪海州说道，目前，金川公司已构成了由厂矿自律研制成功、公司内部协作研制成功和对外合作研制成功3个层级包含的科技攻关体系，构成了一批超过国际先进设备水平且具备自律知识产权的核心技术和生产装备，“金川公司已沦为世界上为数不多的需要将矿石中多种有价金属分离出来制备，构建商品化生产的企业之一，技术创新对公司经济快速增长的贡献率已超过60%。”搭起“塔型”创意体系　　“在创意体系建设中，公司除继续加强原先的镍钴研究设计院建设外，还陆续重新组建了矿物工程研究所、火法冶金研究所、化学冶金研究所等6个专业化研究机构，并成立了博士后科研工作站。

”金川集团公司副总经理武浚讲解说道，相结合金川公司重新组建的国家镍钴新材料工程技术研究中心，是少数几个相结合企业重新组建的国家级工程技术研究中心。同时，金川集团公司还先后投资3000万元，在兰州大学、南京大学、中南大学分别创建了金属化合物、金属化学牵头实验室和新材料与压力加工牵头实验室。　　目前，金川集团公司已可行性构成了3个层次的技术创新力量。

核心层为公司的“一院六所”和两个国家级企业技术中心，主要任务是解决问题矿业、选矿、冶金、工艺装备研发、工艺过程自动控制等根本性技术难题，通过构建创意和引入、消化吸收再行创意，发展自律技术，为公司技术升级获取承托；紧密层以各生产厂矿工程技术人员为主体，以群众性技术创新群体为补足，主要积极开展技术革新、创造发明、合理化建议等职工技术创新活动和选题研制成功；外延层以与着名高校创建的牵头实验室和与公司有全面合作关系的高校、科研院所为主体，主要任务是解决问题与有色金属涉及的基础研究或对公司将来发展具备战略意义的技术难题。　　“3个牵头实验室、10家企校（所）合作单位，公司所属1院6所、2个国家级企业技术中心，各单位的群众性技术创新群体呈圆形宝塔型包含了覆盖面积情报信息、基础及应用于研究、工程化研究及设计综合设施原始的技术创新体系，为公司富有成效地积极开展产学研合作建构了扎实的基础平台。

”武浚说道。相结合项目培育核心技术　　近年来，通过大大的技术引进，我国的硫化铜精矿冶金技术早已超过当今世界的先进设备水平。

然而，我国现有大型、先进设备的铜冶金生产线中，还没1条享有几乎自律知识产权。　　在对铜冶金技术实地考察和论证基础上，金川集团公司依赖自身40多年有色冶金及资源综合利用累积的非常丰富成果，运用漂浮冶炼技术的基本原理，研究研发制备炉炼铜新工艺，并对精矿潮湿、制备炉冶炼、火法提炼等展开仅有流程的构建创意，建设出了我国第一条享有几乎自律知识产权的、技术和装备超过世界先进设备水平的大型铜冶金生产线。该项目被选为金川集团公司2006年度科技进步特等奖。

　　以先进设备技术为载体的项目建设增进了金川集团公司产品结构的优化和升级，镍钴等主要产品质量超过国际先进设备水平，并构成了红土矿萃取冶金技术、较低品位镍铜硫化资源生物冶金技术等一批具备自律知识产权，超过世界先进设备水平或国内领先水平的核心技术。该公司共计申请专利317项，已许可专利91件，技术成果转化率超过70%以上。　　近年来，金川集团公司在技术开发方面总计投放资金42亿元，对于在科研和技术改造项目中作出突出贡献的有关人员的奖励总金额多达了4000万元。同时，公司每年决定1000万元的科研资金用作前进职工技术革新等多种多样的全员创意活动。

　　赵其祯是金川集团公司二矿区专门从事井下一线生产作业的职工，他曾取得金川集团公司2008年度职工技术革新一等奖。赵其祯告诉他记者，“通过多种渠道希望员工结合实际自我建构，营造了广大员工大力创意的工作氛围，充分调动了员工展开革新建构的积极性。”提升资源综合利用水平　　“金川矿产资源有价元素种类多、经济价值低，但资源基础条件出现异常简单，使资源的综合利用沦为世界性难题。

”金川集团公司董事长、党委书记杨志强一语道出金川集团公司科技攻关的重点，“因此，公司的发展，必需回头节约资源、最大限度充分发挥资源效用，提升资源转换率和利用程度的集约化发展道路。

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